Lence Law
El ascenso de China –hoy el mayor rival económico y geopolítico del imperialismo estadounidense– desempeña un papel decisivo en las relaciones mundiales actuales.
El Comité por una Internacional de los Trabajadores ha descrito a China como una forma peculiar de capitalismo de Estado. China era antes una economía planificada, tras la heroica revolución china de 1949 que abolió el latifundismo y el capitalismo. Sin embargo, desde sus inicios no fue una democracia obrera sana; en cambio, imperó el gobierno de una élite burocrática bajo el control del Partido Comunista Chino (PCCh). Desde finales de los años 1970 y principios de los años 1980, en medio de una desaceleración económica y un estancamiento, inevitables bajo el régimen esclerótico de la burocracia, el PCCh sembró conscientemente el desarrollo del mercado capitalista mediante la inversión extranjera directa y la creación de zonas económicas especiales. El proceso de mercantilización se aceleró enormemente tras el colapso del estalinismo en la ex Unión Soviética y Europa del Este.
Hoy en día, existe una gran clase capitalista china junto a un poderoso sector estatal nacionalizado bajo el control directo del PCCh. A diferencia de lo que ocurrió en la ex Unión Soviética y Europa del Este, donde los partidos comunistas cedieron el poder estatal a la élite capitalista oligárquica, en China el PCCh se aferró al Estado. Esta maquinaria estatal dominada por el PCCh supervisa y, en gran medida, intenta dirigir el desarrollo de la economía capitalista china. Esto le da al PCCh la capacidad de intervenir en la economía de una manera y en un grado que está más allá de los de otros rivales capitalistas. Sin embargo, como sostiene el artículo de Lence Law que aparece a continuación, China aún enfrenta múltiples crisis en múltiples frentes que solo la lucha de la clase trabajadora y una revolución obrera y socialista profunda pueden resolver.
Introducción
Después del fin de la pandemia de COVID-19, la clase dominante de China se ha enfrentado a una serie de crisis. Estas incluyen tanto crisis internas que existen dentro del sistema del capitalismo, como bloqueos externos y enfrentamientos del imperialismo, en particular de Estados Unidos. Los factores internos y externos se influyeron mutuamente y han llevado a un estado general de “congelación” en la situación social, económica y geopolítica de China. Los problemas importantes, como la deuda de los gobiernos locales (el PCCh anunció en noviembre de 2024 un estímulo de 1,4 billones de dólares destinado en gran medida a la crisis de la deuda de los gobiernos locales) y la contracción de la demanda interna, no han llevado a un colapso inmediato como predijeron algunos medios occidentales.
Sin embargo, estos problemas siguen existiendo y están empeorando lentamente, y este proceso se acelera gradualmente a medida que el gobierno agota sus políticas, recursos y credibilidad. Este artículo sostiene que, aparte de las concesiones genuinas de la burguesía burocrática china (incluidas las impuestas por las luchas proletarias) que pueden mejorar los ingresos y el nivel de vida de los trabajadores, no hay otros medios para detener este proceso de crisis. [El término burguesía burocrática se utiliza aquí como una descripción del estado controlado por el PCCh que también dirige los sectores nacionalizados de la economía]
Desde principios de 2024, las exportaciones chinas de vehículos electrónicos han comenzado a ocupar el mercado global. Antes de esto, otras industrias avanzadas, representadas por la industria fotovoltaica, también habían ejercido una presión significativa sobre los mercados estadounidense y europeo. Sin embargo, al mismo tiempo, el “recurso oficial” publicado con un “método estadístico revisado” desde finales de 2023, todavía mostraba una tasa de desempleo juvenil de hasta el 14,9%. Las horas extras obligatorias, los recortes salariales de los funcionarios y los aumentos de las tarifas de los servicios de agua, electricidad e infraestructura reflejan aún más la intensificación de la explotación del pueblo por parte de la clase dominante.
Además, frente al mercado inmobiliario en constante declive y la deuda de los gobiernos locales, los gobiernos central y locales de China han introducido repetidamente medidas de “rescate del mercado”, cuyos efectos siempre han sido más débiles de lo esperado. En cuanto a los conflictos geopolíticos en las fronteras, por ejemplo Taiwán, siempre parecen desescalarse justo antes de llegar al borde de la guerra, al menos por ahora. Las acciones de una nueva presidencia de Trump en los EE. UU. pueden cambiar esta dinámica. El régimen burocrático burgués del PCCh mantiene una peculiar contradicción y estabilidad en medio de una depresión general, pero aún posee un considerable control y capacidad de acción. Este artículo intentará explicar los cambios en la sociedad china en condiciones internas y externas y las razones de los recientes fenómenos contradictorios.
Historia de la crisis
Entre los muchos problemas, el más representativo es la crisis inmobiliaria y de deuda de los gobiernos locales. Desde la política de “monetización de la reurbanización de las áreas de chabolas” en 2014, el capitalismo chino ha dejado atrás su “era pastoral”. A medida que la tasa de crecimiento económico chino comenzó a declinar, el Estado controlado por el PCCh y la burguesía ya no podían depender del “incremento” generado por el rápido desarrollo para asegurar enormes ganancias. En cambio, recurrieron a la búsqueda de “stock”, tanto a nivel nacional como internacional. “Externamente” se refiere a la exportación de capital para adquirir mercados, lo que también explica el declive de las relaciones entre las clases dominantes chinas y estadounidenses. “Internamente” significa extraer más ganancias del proletariado nacional y reducir los ingresos de la pequeña burguesía, esencialmente, proporcionándole salarios más bajos.
De hecho, estos procesos ya habían comenzado alrededor de 2012. Sin embargo, la intensificación de las contradicciones internas y externas no experimentó un cambio cualitativo hasta 2014. Por un lado, en respuesta a los esfuerzos de China por ganar una posición más alta dentro de la cadena de producción internacional (como promover la internacionalización de su moneda RMB en las finanzas e intentar romper los bloqueos tecnológicos occidentales en la industria), Estados Unidos comenzó a adoptar contramedidas, que finalmente desencadenaron la guerra comercial entre China y Estados Unidos durante el primer mandato presidencial de Donald Trump.
Desde entonces, las relaciones chino-estadounidenses han empeorado rápidamente. La segunda presidencia de Trump, que comenzará en enero de 2025, probablemente verá una nueva arremetida en forma de mayores aranceles a las exportaciones chinas a Estados Unidos. Si se implementa la retórica preelectoral de Trump, es probable que se impongan aranceles del 60% al 100% a las exportaciones chinas en un esfuerzo por contrarrestar el enorme déficit comercial que Estados Unidos tiene con China.
En el plano interno, el gobierno chino todavía puede considerarse “exitoso” en la gestión del mercado, incluyendo el seguimiento activo de la revolución de Internet móvil y la “Industria 4.0”, ampliando ligeramente el “incremento” del desarrollo. Si esta medida todavía puede considerarse positiva, entonces la política de “monetización de la rehabilitación de barrios marginales” a partir de 2014 fue la causa directa de la crisis económica de China en la década de 2020.
Desde el comienzo de la urbanización, China ha impulsado constantemente la rehabilitación de barrios residenciales viejos y ruinosos. Anteriormente, el gobierno compensaba a los residentes de las zonas demolidas con casas de nueva construcción. Sin embargo, después de 2014, esta compensación fue “monetizada”. Los residentes de las zonas demolidas recibieron dinero equivalente a 1,5 a 2 veces el precio de una casa de la misma área, lo que les permitió comprar una vivienda por su cuenta. Esta política repitió de manera efectiva el estímulo económico de 2008. De manera similar al período de 2008 a 2014, se creó una gran cantidad de nuevos empleos, la urbanización se expandió rápidamente y las industrias avanzadas que originalmente se concentraban en las áreas costeras desarrolladas se extendieron al interior.
El resultado económico fue un crecimiento rápido y una inflación acelerada que provocó que los precios de la vivienda se dispararan. A nivel social, una nueva ola de urbanización volvió a intensificar la movilidad social, alterando la estructura de clases previamente estabilizada. Algunos trabajadores calificados que impulsaron la organización temprana de los trabajadores aprovecharon la oportunidad para convertirse en nuevos capitalistas. Combinado con la afluencia de un gran número de nuevos trabajadores y la reubicación industrial, esto llevó a la falta de organización de la clase trabajadora.
Desde la perspectiva del consumidor, las políticas de estímulo y los nuevos estilos de vida caracterizados por la entrega de alimentos y las compras en línea promovieron la prevalencia del consumismo. Además, los precios de la vivienda en aumento crearon una generación de jóvenes con grandes deudas. En 2012, China era conocida por tener la tasa de ahorro per cápita más alta; en 2019, la deuda per cápita había alcanzado más de 40.000 RMB, mientras que el ingreso anual promedio en China era de solo 30.700 RMB. Detrás del consumismo y las burbujas económicas se encuentran la brecha de riqueza cada vez más amplia de China y las altas tasas de endeudamiento.
Sin embargo, las últimas tres décadas de rápido desarrollo han creado la ilusión de que este ritmo de crecimiento es normal para la sociedad china. Hasta 2019, a pesar de la supresión de las organizaciones de izquierda y el descenso del nivel de vida de los jóvenes, el proletariado y la pequeña burguesía, que es la mayoría del pueblo chino, todavía creían que había muchas oportunidades de “ascenso de clase” en la sociedad china. Algunos incluso tenían la ilusión de que si podían aprovechar la oportunidad de unirse a la clase burguesa, la explotación que habían sufrido y las deudas que habían cargado se volverían insignificantes.
Además, una cantidad significativa de chinos se creyó la retórica nacionalista, creyendo que una vez que China derrotara al imperialismo estadounidense y superara las sanciones económicas y el bloqueo tecnológico, el nivel de vida de los ciudadanos chinos comunes mejoraría significativamente. Es importante destacar que estas afirmaciones no son completamente falsas.
La movilidad social de China es, de hecho, mayor que la de Japón, Corea del Sur y los países occidentales, y el desarrollo económico de China ha sido igualado por los países desarrollados.
Sin embargo, estas verdades parciales ocultan la verdadera razón por la que existe una brecha de riqueza significativa en la sociedad china. El PCCh, que utilizó el estatus de China como país en desarrollo bajo el bloqueo imperialista para desviar la atención hacia la opresión interna más impactante, fue un ejemplo de que “las verdades parciales pueden ser más peligrosas que las falsedades absolutas”.
La política de confinamiento de tres años debido a la pandemia de COVID-19, que comenzó en 2019, aceleró la aparición y explosión de los problemas existentes y cambió significativamente el estilo de vida de la mayoría de los chinos. Hasta 2019, ideas como el consumo excesivo, el apalancamiento y el fomento de los préstamos eran ampliamente aceptadas. Sin embargo, después de la pandemia, la gente se encontró con que se enfrentaba al desempleo y la falta de ingresos. Los hábitos de consumo de la sociedad china se han vuelto conservadores nuevamente, y las expectativas futuras generales también se han vuelto más cautelosas. La ilusión de un crecimiento continuo durante los últimos treinta años se hizo añicos. La mayoría de las parejas jóvenes decidieron no tener hijos, lo que provocó que la población de China disminuyera por primera vez en 2022. Este cambio en las ideas sociales provocó que las industrias relacionadas con el cuidado infantil, como los jardines de infancia y los hospitales infantiles, cayeran en declive.
Situación reciente
Según el último informe estadístico de junio de 2023, la tasa de desempleo juvenil de China había alcanzado el 21,3%. En julio de ese año, el gobierno chino dejó de publicar estadísticas sobre el desempleo juvenil. Posteriormente, el gobierno anunció un cambio en los “métodos estadísticos”. Al excluir a los recién graduados que optaron por cursar estudios de posgrado debido a las malas perspectivas de empleo, el gobierno publicó datos revisados en diciembre que mostraban una tasa de desempleo juvenil del 14,9%.
La burguesía china parece no estar dispuesta a abordar un factor clave de esta crisis económica, que es la falta general de demanda de los consumidores internos. Si bien los salarios han disminuido en general en todas las regiones, el fenómeno de las horas extras forzadas sigue sin cambios. Incluso en la industria de fabricación de vehículos eléctricos de alto valor agregado, ha habido informes de empresas como CATL (Contemporary Amperex Technology Co. Limited) que obligan a los empleados a realizar horas extras “896” aún más intensas (trabajar de 8 a.m. a 9 p.m., seis días a la semana).
Debido a la fuerte caída del mercado inmobiliario, a los gobiernos locales les resulta difícil generar ingresos mediante la venta de terrenos. Y debido a la importancia del sector inmobiliario para las economías locales, el gobierno chino, que en 2019 había anunciado planes para frenar los precios de la vivienda e implementar impuestos a la propiedad, tuvo que retrasar estas medidas. En cambio, ha optado por “inversiones específicas” para evitar una rápida caída de los precios de la vivienda. Sin esas medidas, más empresas inmobiliarias se hundirían, lo que afectaría gravemente al mercado de inversiones de China.
Desde 2022, el gobierno chino ha adoptado una estrategia de “mantener pero no impulsar” el mercado inmobiliario a través de varias acciones de “rescate del mercado”. Sin embargo, las políticas introducidas por los gobiernos locales no han atraído a nuevos compradores de viviendas e incluso no han sido bien recibidas por los vendedores de viviendas. A principios de 2024, muchas ciudades vieron a los promotores inmobiliarios bajar colectivamente los precios para vender propiedades, pero estas empresas fueron convocadas inmediatamente a debates y advertidas por los gobiernos locales. Para las empresas inmobiliarias que enfrentan una crisis, vender inmediatamente esos activos para minimizar las pérdidas podría parecer un enfoque razonable. Sin embargo, para el gobierno chino, una reducción de precios sin restricciones conduciría inevitablemente al colapso de la burbuja inmobiliaria, lo que podría desencadenar una gran depresión económica.
Para mantener la estabilidad de los precios de la vivienda durante los meses siguientes, los gobiernos locales emplearon diversas medidas, incluidas órdenes administrativas directas y ciertas iniciativas de “reforma”. Por ejemplo, el 22 de mayo, el gobierno de Guangzhou propuso un plan de “intercambio de casas viejas por nuevas”, que significa que los compradores de viviendas podrían vender sus casas antiguas a empresas y utilizar los ingresos para comprar otras nuevas. Esta iniciativa permitió a las empresas inmobiliarias liquidar su stock de casas nuevas sin vender, mientras que el gobierno recompró las casas antiguas como viviendas de alquiler público. Este acuerdo ayudó a las empresas a liquidar sus casas en stock y permitió al gobierno generar ingresos a partir del alquiler de viviendas públicas.
Sin embargo, este enfoque no mejoró significativamente la capacidad y la voluntad de la gente para comprar viviendas ni resolvió el problema de la deuda local. Los ingresos por alquiler de las viviendas públicas eran insuficientes para cubrir el costo e incluso podrían aumentar la deuda a corto plazo. A pesar de estos problemas, la iniciativa, que ofrecía cierto alivio, fue rápidamente adoptada por muchas ciudades. Para el 25 de junio, 85 ciudades habían respondido al llamado.
Sin embargo, en última instancia, una serie de medidas indirectas como el esquema de “intercambio de lo viejo por lo nuevo”, medidas como las empresas estatales y las recompras e inversiones del gobierno, solo están moviendo dinero dentro del sistema “de izquierda a derecha”. Lo que no pueden hacer es superar el grave desequilibrio entre los precios de la vivienda y los ingresos de las personas. Con el tiempo, los esfuerzos del PCCh en materia de políticas se han intensificado. El 17 de mayo de 2024, anunciaron una serie de políticas sobre el mercado inmobiliario, incluida la reducción de los índices de depósito, la prohibición del límite inferior de los tipos de interés hipotecarios y la reducción de los tipos de interés del “préstamo del fondo de previsión de vivienda nacional”. Después de esto, Shanghái introdujo medidas el 27 de mayo, reduciendo el índice mínimo de depósito del 30% al 20%, levantando las restricciones a las compras y bajando los tipos de interés. Otras ciudades siguieron rápidamente las políticas.
Anteriormente, estrategias similares de reducción de depósitos y tasas de interés habían dado resultados significativos en 2008 y 2014. Sin embargo, esta vez, la respuesta fue menor de lo esperado.
Durante la implementación de las “Nuevas Políticas sobre 517”, muchas regiones también levantaron las restricciones sobre el número de propiedades que las personas podían poseer. Anteriormente, cuando el mercado inmobiliario estaba sobrecalentado, los gobiernos locales habían implementado restricciones de compra, limitando a los residentes a poseer no más de dos casas comerciales. Después de mediados de mayo, muchas áreas, especialmente ciudades desarrolladas con propiedades que aún conservaban su valor, abandonaron estas restricciones de compra. Además, Hangzhou, una “nueva ciudad de primer nivel” (ciudades desarrolladas en China comparables a las “ciudades de primer nivel”, que son Beijing, Shanghai, Guangzhou y Shenzhen), incluso eliminó la mayoría de sus restricciones al registro de hogares. Esto permitió a los no residentes que antes estaban restringidos tener nuevas oportunidades de establecerse en Hangzhou, lo que, combinado con las nuevas políticas inmobiliarias, ayudó a estabilizar la situación económica de la ciudad.
Sin embargo, las medidas adoptadas por las ciudades de primer nivel y las nuevas ciudades de primer nivel como Hangzhou tienen efectos negativos en las ciudades de segundo y tercer nivel. En los últimos treinta años, muchas ciudades emergentes de segundo y tercer nivel, como Jinan y Xiamen, han dependido en gran medida de la financiación de tierras, pero sus niveles de desarrollo económico aún no eran comparables a los de esas ciudades de primer nivel. Las políticas adoptadas por las ciudades de primer nivel resultaron directamente en atraer una gran afluencia de personas, lo que empeoró las condiciones económicas de las ciudades de segundo y tercer nivel. La salida de población tuvo consecuencias más graves para los mercados inmobiliarios y las deudas locales en estas ciudades. Frente a la crisis económica, algunas ciudades que dependían excesivamente de los bienes raíces fueron abandonadas.
Para abordar la crisis financiera, los gobiernos locales han adoptado medidas para aumentar los ingresos y reducir los gastos, lo que impacta directamente en la calidad de vida de la gente común. A partir del 26 de junio, la gente notó en su aplicación móvil “impuesto sobre la renta personal” que hay 5 nuevas categorías de impuestos sobre la renta personal: ingresos de operaciones; intereses, dividendos y bonificaciones; ingresos por arrendamiento de propiedades; ingresos por transferencias de propiedades; e ingresos incidentales.
Además de expandir las categorías impositivas, muchas infraestructuras y servicios estatales también han aumentado sus precios. Por ejemplo, Shanghai ha aumentado sus precios del agua por primera vez desde 2014, el nivel más alto en su sistema de precios escalonados aumentó en más del 50%. De manera similar, Guangzhou lanzó un plan de reforma de precios del agua, con un aumento de casi el 34%, y otras ciudades como Xianyang, Wuhu, Nanchong, Ganzhou y Qujing aumentaron sus precios del agua del 10% al 50%.
No solo los precios del agua, los precios de la electricidad y el gas también han aumentado en varias regiones. Además, los costos de transporte han aumentado en todas las áreas. Por ejemplo, el precio del asiento de segunda clase desde la estación de Wuhan hasta la estación sur de Guangzhou aumentó de 463,5 RMB a 553 RMB, mientras que desde la estación de Shanghai Hongqiao hasta la estación este de Hangzhou, el precio del asiento de segunda clase aumentó de 73 RMB a 87 RMB. Al mismo tiempo, los salarios de los funcionarios públicos en varias regiones han disminuido, en su mayoría entre un 15% y un 30%. Además, han circulado rumores sobre nuevas «reformas» dentro del sistema de servicio civil, que generalmente implican reducciones en los salarios o incluso despidos de empleados como maestros y funcionarios públicos.
Si bien las medidas de la dirección del PCCh se han vuelto cada vez más irrestrictas, una «herramienta» todavía se utilizó con cautela: la reducción a gran escala de las tasas de interés del RMB. En una situación en la que se ignoraba la protección efectiva de los ingresos y la calidad de vida del proletariado, se esperaba que una reducción significativa de las tasas de interés fuera un método capaz de aliviar parcialmente la recesión económica de China, con una inflación a gran escala. Sin embargo, durante esta crisis, las reducciones de los tipos de interés por parte del gobierno chino han sido relativamente pequeñas. La causa de este fenómeno es otra potencia económica que se enfrenta a una enorme crisis: Estados Unidos.
Conflicto internacional
En crisis económicas anteriores, la clase dominante de los Estados Unidos ha sabido aprovechar la posición dominante del dólar estadounidense en todo el mundo, utilizando ajustes en las tasas de interés para controlar las inversiones y transferencias realizadas por los capitalistas, impulsándolos (o dirigiéndolos) a adquirir grandes cantidades de activos en el extranjero y ganancias durante las crisis económicas. Esto se ha descrito como la “marea del dólar”. Desde 2016, frente a la creciente fortaleza de China y la creciente resistencia a la hegemonía del dólar estadounidense, se ha iniciado una guerra comercial que simboliza la lucha en el comercio, la tecnología y las finanzas entre el imperialismo estadounidense y el régimen del PCCh chino.
Para el gobierno estadounidense y el dólar estadounidense, la restricción de China al cambio de divisas y a las grandes empresas estatales es muy desfavorable para la intervención del capital estadounidense. Para el gobierno chino, los recortes forzados de las tasas de interés a gran escala tras el ciclo del dólar estadounidense en 2008 también fueron una de las principales causas del sobrecalentamiento del mercado inmobiliario chino y de la inflación. Por lo tanto, a medida que las tensiones entre Estados Unidos y China se han intensificado, los enfrentamientos financieros han creado un fenómeno de estrategia de “contraciclo” entre las dos partes.
Mientras que la burbuja inmobiliaria en China sigue intensificándose, la crisis de la deuda estadounidense también ha amenazado a la clase dominante de Estados Unidos.
Mientras que Estados Unidos está limitado por la deuda estadounidense, la inflación, los desafíos geopolíticos y la agitación interna, China también enfrenta una caída lenta pero imparable de los precios de la vivienda, un deterioro continuo de las finanzas de los gobiernos locales, una depresión del consumo interno y la disminución de su población.
Bajo la presión de sus respectivos problemas internos, China y Estados Unidos, durante un período, parecieron no tener intención de provocar o intensificar los conflictos. Las clases dominantes de ambos lados, a costa del deterioro de la calidad de vida del proletariado en sus propios países y en todo el mundo, continuaron esta confrontación de “esperar que el otro caiga primero”. Así, podemos ver que China y Estados Unidos han tenido múltiples enfrentamientos desde el Mar Amarillo hasta Guam, pero los resultados han sido “mucho dicho pero poco hecho”.
Sin embargo, la elección de Trump puede alterar esta situación, y de manera decisiva. Es probable que la escalada del conflicto entre Estados Unidos y China sea una característica central de la nueva era geopolítica. La clase dominante china ha agotado todas las medidas excepto mejorar la situación de los trabajadores, pero aún no puede poner fin a la crisis, ni tampoco la clase dominante de Estados Unidos.
Clase trabajadora
Detrás del rápido crecimiento económico, la infraestructura a gran escala y la urbanización de China se esconde la grave explotación de la vasta clase trabajadora china, y también de los trabajadores migrantes, que poseen sus propias tierras rurales pero trabajan como obreros en las ciudades y se encuentran en la línea divisoria entre la pequeña burguesía y el proletariado.
Según la Oficina Nacional de Estadística, a finales de 2023, el número total de trabajadores empleados en todo el país era de 740,41 millones, de los cuales 470,32 millones eran trabajadores urbanos (aquellos que trabajan en industrias y servicios), lo que representa el 63,5% de la fuerza laboral total. En las zonas rurales, 297,53 millones de trabajadores migrantes conservaban la tierra como medio de producción y trabajaban como agricultores y obreros a tiempo parcial, incluidos 176,58 millones que trabajaban fuera de sus ciudades de origen y 120,95 millones de trabajadores migrantes locales.
En comparación con los datos de 2012, el número total de trabajadores migrantes en China no ha aumentado significativamente en los últimos 11 años (262,61 millones en 2012), pero el número de trabajadores urbanos ha crecido de 371,02 millones a 470,32 millones. Esto indica la expansión de la fuerza laboral proletaria en la última década, pero el lento aumento en el número de trabajadores migrantes también muestra problemas sociales como la brecha entre las zonas urbanas y rurales, la afluencia de mano de obra a las ciudades y la competencia general por los bajos salarios que aún existen.
Esta situación, junto con la ineficacia general de la Ley Laboral, significa que los trabajadores chinos siguen enfrentándose a problemas como los bajos salarios, las malas condiciones de trabajo y las dificultades para defender sus derechos. Sin embargo, esto no implica que la clase trabajadora se quede callada respecto de sus intereses.
Según el Boletín Laboral de China, en 2023 se registraron 1.794 protestas de trabajadores, un aumento del 216% respecto a los 831 incidentes de 2022. Entre ellas, el número de huelgas de trabajadores de la industria manufacturera fue el que registró el mayor aumento, pasando de 37 en 2022 a 438 en 2023. Esto no solo pone de relieve la gravedad de la crisis económica a la que se enfrenta el capitalismo chino, sino que también refleja los dramáticos cambios estructurales económicos que se están produciendo en China. Sin embargo, es importante señalar que incluso el Boletín Laboral de China carece de fuentes suficientemente fiables, y muchas estadísticas se basan en rumores o capturas de pantalla de las redes sociales. Pero, a falta de datos más fiables, estas cifras siguen teniendo un valor de referencia considerable.
Una protesta notable fue la huelga de 2022 de los trabajadores de Foxconn en Zhengzhou. Ante las políticas de confinamiento en el marco de la gestión de la pandemia, la reducción de los beneficios laborales y los riesgos de infección derivados de la negativa de la empresa a establecer una cuarentena para los empleados nuevos y antiguos, los trabajadores acabaron optando por la acción colectiva.
La protesta evolucionó de huelgas pasivas a concentraciones, mítines y, finalmente, la demolición de las instalaciones de confinamiento, lo que llevó a enfrentamientos directos con las fuerzas policiales. La presencia de muchos veteranos jubilados entre los trabajadores de Foxconn mejoró significativamente su disciplina organizativa. A pesar de los reveses iniciales en los enfrentamientos con la policía, pudieron reorganizarse y lanzar nuevas ofensivas.
La lucha de los trabajadores de Foxconn finalmente les aseguró el derecho a regresar a casa y recibir una «compensación» de la empresa. Después de que los trabajadores que decidieron irse a casa se fueron, los que se quedaron descubrieron que no habían recibido una compensación completa, lo que los impulsó a lanzar otra lucha para obtener una compensación igual y completa.
Sin embargo, debe reconocerse que el actual movimiento obrero chino todavía es muy incipiente y débil tanto en escala como en calidad. Las organizaciones obreras independientes aún no se han formado, e incluso las estructuras sindicales más básicas son severamente deficientes. La clase obrera aún no ha acumulado una tradición consistente de lucha, lo que resulta en un «vacío» significativo.
La mayoría de las protestas obreras se limitan a lugares de trabajo individuales o ciudades. En el actual estado de desorganización, las protestas son inevitablemente espontáneas y están motivadas principalmente por la ira, y la conciencia organizativa y las expectativas de los trabajadores siguen siendo muy bajas y básicas. Las protestas de los trabajadores no cuestionan el derecho de los capitalistas a cerrar fábricas y despedir a los empleados, sino que se centran en objetivos mínimos más “prácticos”, como la recuperación de los salarios y las indemnizaciones impagos. En esta etapa, los objetivos de las luchas obreras chinas todavía se concentran en la aplicación de las leyes laborales, la garantía del derecho de reunión y, en última instancia, el derecho a formar organizaciones obreras independientes.
Conclusión
En la crisis actual, que en última instancia sigue siendo una forma de la crisis de sobreproducción del capitalismo, la única solución completa es elevar efectivamente los derechos y el nivel de vida de la clase trabajadora. Sin embargo, en la gran mayoría de los casos, sin la lucha de los trabajadores, no se puede esperar que la clase dominante haga concesiones por sí sola.
Para las clases trabajadoras de China y Estados Unidos, ya sea “romper el bloqueo del imperialismo” o “recuperar los empleos tomados por los chinos”, no traerá una vida mejor como prometieron los políticos y sus escribas. Para las clases trabajadoras de China, Estados Unidos y el mundo en su conjunto, solo una revolución socialista unida y organizada puede eliminar decisivamente la crisis, la opresión y la desigualdad.
Se necesita un programa obrero y socialista para China:
Por la implementación inmediata de la “Ley del Trabajo” en toda la economía, lo que significaría una semana laboral máxima de 40 horas como paso a 35 horas sin pérdida de salario. No a las horas extras obligatorias
Por un salario mínimo vital en todas las provincias que cubra el coste de la vida. Por el establecimiento de comités de trabajadores para decidir democráticamente el nivel del salario mínimo
Vivienda pública asequible para todos
Asistencia sanitaria y servicios sociales gratuitos y en el punto de necesidad
Los jóvenes necesitan un futuro – acabar con el desempleo masivo – por el derecho a un trabajo y un salario digno – por un programa masivo de creación de empleo público
Por el derecho de los candidatos y partidos a presentarse a las elecciones
Por el derecho de reunión, protesta y a publicar y distribuir ideas políticas
Acabar con la opresión de las mujeres y las personas LGBT. Oponerse al racismo y la división
Por la construcción de sindicatos independientes en China para representar genuinamente a los trabajadores y para que esas organizaciones forjen la construcción de un auténtico partido de los trabajadores en China
Nacionalizar los principales sectores privatizados de la economía china bajo el control y la gestión democrática de los trabajadores
Expulsar a los burócratas. El sector estatal debe ponerse bajo el control y la gestión de los comités de trabajadores como parte de una economía socialista planificada
Acabar con los privilegios de la élite. Ningún funcionario electo recibirá más que el salario medio de un trabajador.
Por el derecho a elegir y destituir a todos los funcionarios
Por una China obrera y socialista como paso hacia una federación mundial de estados socialista
